Beratung

Lysis Beratungsleistungen

Von der Analyse über die Optimierung Ihrer Prozesse bis zur nachhaltigen Umsetzung begleiten wir mittelständische Unternehmen in ihre digitale Zukunft. Wir steuern Digitalisierungs- und KI-Initiativen ganzheitlich von der Bedarfsklärung über die strukturierte Umsetzung bis zur dauerhaften Verankerung der Lösungen in Ihrer Organisation.

Je nach Wunsch finden wir Digitalisierungspotenziale und setzen diese um – für effizientere und zukunftssichere Abläufe in Ihrem Betrieb. Unsere Beratungsleistungen sind voll förderfähig.

Kernleistungen

  • Zentrales Programm- und Projektmanagement für Digitalisierungsinitiativen
  • Begleitung bei der Einführung digitaler Projekte und Tools
  • Etablierung agiler Methoden für mehr Transparenz und Eigenverantwortung
  • Tiefenrecherche und Prompting-Kompetenz für KI-basierte Anwendungsfälle
  • Coaching und Change Management zur nachhaltigen Verankerung
  • Anpassung an neue regulatorische, technologische und personelle Anforderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Vorgehen

  1. Analyse & Zieldefinition
    Erfassung von Ausgangslage, Zielen und Erfolgskennzahlen und die Erstellung eines Anforderungsdokuments
  2. Konzept & Maßnahmenplan
    Entwicklung einer Umsetzungs-Roadmap mit Prioritäten, Zeitplan und Verantwortlichkeiten sowie die sicherstellung der Compliance in allen Schritten
  3. Umsetzung & Begleitung
    Gemeinsame Implementierung mit den Teams und Aufbau neuer Strukturen mit begleitendem Coaching
  4. Evaluation & Weiterentwicklung
    Kontinuierliche Erfolgskontrolle und Anpassung an neue Anforderungen

Nachhaltiger Wandel – Zukunftssichere Strukturen mit Digitalisierung als Mittel zur Stärkung

Nachhaltiger Wandel entsteht dort, wo Technologie den Menschen unterstützt – nicht umgekehrt. Im Mittelpunkt unserer Beratung stehen klare Orientierung, Vertrauen und die aktive Einbindung von Mitarbeitenden und Führungskräften.

Dies erreichen wir durch folgende Maßnahmen:

  • Team einbinden und befähigen durch Schulung und offene Kommunikation
  • Führung stärken und Orientierung geben durch Klarheit, Werkzeuge und Strukturen, um Veränderung aktiv vorzuleben
  • Neue Routinen nachhaltig etablieren durch verständliche Prozessgestaltung und Schritt-für-Schritt-Integration in den Arbeitsalltag
  • Digitale Kompetenzen aufbauen durch dauerhafte Verankerung von digitalen Kompetenzen statt projektbezogenem Fokus
  • Effizienz mit Verantwortung verbinden durch Kontrolle und Menschlichkeit

So entsteht ein digitaler Wandel, der nicht überfordert, sondern stärkt: tragfähig, messbar wirksam und zukunftssicher – für Organisationen und die Menschen, die in ihnen arbeiten.

Von der Idee zum produktiven Betrieb

Wir stellen sicher, dass Strategie, Technologie und Menschen zusammenfinden. Terminieren Sie jetzt den ersten Workshop mit uns!

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